+7 (985) 422-02-33
"Управляющий партнер"
для юристов и адвокатов
к стратегии, управлению и росту юридической
и адвокатской фирмы
📅 25–26 апреля 2026 года | 10:00–20:00 мск
Москва, отель Mercure Arbat Moscow
- Я сильный юрист и фирма держится только на мне
- Я не понимаю, как выйти из постоянной операционки и заняться стратегией
- Я хочу расти, но не уверен, что готов быть именно управляющим партнёром
- Команда есть или собирается, но всё по-прежнему завязано на мне лично
- Клиенты хотят работать только со мной, и я не понимаю, как это изменить
- Я думаю о партнёрстве, но боюсь ошибиться с человеком и потерять бизнес
- Я не до конца понимаю, как выстроить роли, процессы, ответственность и принятие решений
- Мне нужен не просто обучение, а понятная модель - что делать именно в моей ситуации
Этот мастер-класс для тех, кто готов
к следующему уровню
Управляющий партнер — это не только про контроль.
Это про создание, развитие и управление юридическим бизнесом.
Этот мастер-класс создан для тех, кто хочет не просто хорошо работать в профессии, а строить сильную, устойчивую фирму - с командой, системой, репутацией и управляемым ростом.
- Собираетесь открыть свою юридическую или адвокатскую фирму
- Хотите понять, нужен ли вам партнёр и как строить партнёрство без ошибок
- Руководите юридической или адвокатской фирмой
- Выстраиваете команду и практики
- Хотите перейти от операционки к стратегии
- Ищете партнёрское сообщество для роста
— вы решаете вопрос своей роли как управляющего партнёра;
— получаете ясность по теме партнёрства;
— забираете 33 практических материалов для внедрения;
— выходите с планом действий на 6–12 месяцев;
— попадаете в профессиональное сообщество людей с похожим уровнем задач и амбиций.
Потому что сильной юридической экспертизы уже недостаточно, если вы хотите расти как фирма.
В какой-то момент руководителю нужно перестать быть только сильным исполнителем и перейти в другую роль - видеть бизнес целиком, принимать управленческие решения, строить систему, развивать людей, управлять репутацией и думать стратегически.
Именно этому переходу и посвящён мастер-класс «Управляющий партнер».
- Вы поймёте, каким управляющим хотите быть и нужен ли вам этот путь
- Снимете внутренние ограничения и сомнения, которые мешают стать управляющим партнёром
- Разберётесь, какие личные задачи стоят перед управляющим партнёром
- Поймёте, как выстраивать команду, процессы, деньги, позиционирование и клиентскую работу
- Разберётесь, когда партнёрство действительно усиливает бизнес, а когда создаёт риски
- Получите конкретные инструменты и материалы, которые можно внедрять в своей фирме сразу после мастер-класса
- Соберёте реалистичный план действий на 6–12 месяцев
Наталья Никольская
Председатель Московской коллегии адвокатов «Арбат», основатель конференции «Юридический бизнес России», исследовательского проекта «Legal story»
Уникальный путь от гос.службы к успеху в юридическом бизнесе:
Прошла путь от консультанта в Высшем арбитражном суде РФ до основателя и руководителя Московской коллегии адвокатов «Арбат» – одной из ведущих юридических компаний России. 9 лет работы в системе Высшего арбитражного суда РФ дали глубокое понимание судебной системы изнутри, а 18 лет управления собственной коллегией – реальный опыт построения и масштабирования юридического бизнеса.
Действующий практик, а не теоретик:
- Активно ведет сложные арбитражные споры, семейные дела и представляет VIP-клиентов
- Коллегия входит в топ-10 литигаторов России по версии Pravo.ru
- Создала работающие системы ценообразования, управления командой и партнерских отношений
- Лично прошла все этапы развития юрфирмы – от стартапа до устойчивого бизнеса
Реальная экспертиза в управлении юридическим бизнесом:
- Ценообразование: Авторские методики обоснования премиальных цен и работы с возражениями клиентов
- Управление командой: Проверенные системы найма, мотивации и удержания юристов высокого уровня
- VIP-клиенты: Практический опыт работы с публичными персонами и состоятельными клиентами
- Партнерства: Реальный опыт структурирования внутренних партнерств и внешних альянсов
Не просто адвокат и консультант, а действующий предприниматель:
Продолжает активно развивать МКА «Арбат», внедряет новые подходы и методики, постоянно решает реальные бизнес-задачи. Сочетает высокие этические стандарты с коммерческой эффективностью, доказывая на практике, что юридический адвокатский бизнес может быть прибыльным и устойчивым.
Ключевое отличие – Наталья не рассказывает теории из учебников, а делится работающими решениями, проверенными на собственном опыте управления успешной адвокатской компанией.
Почему стоит учиться у Натальи Никольской
Курс основан не на теории “из учебника”, а на жёсткой практической логике юридического бизнеса:
- как выстраивать структуру вокруг сильного эксперта;
- как не путать свободу с хаосом;
- как принимать управленческие решения, которые удерживают и развивают людей;
- как смотреть на партнёрство не романтически, а трезво: через роли, деньги, власть, риски и устойчивость;
- как выращивать систему, которая живёт не только за счёт личного ресурса основателя.
- Он не подойдёт тем, кто ищет только мотивацию без готовности принимать управленческие решения.
- Он не подойдёт тем, кто хочет просто лучше работать как практикующий юрист, но не собирается строить систему, команду и управлять фирмой.
- Он не подойдёт тем, кто хочет переложить ответственность на партнёра, а не стать опорой для собственного бизнеса.
после мастер-класса
Для перехода от личного бренда к управлению фирмой:
— 5 скриптов переключения внимания (от я к мы)
— Ответы на возражения — «хочу работать только с вами лично»
— Письмо клиенту о расширении команды
— Профиль команды для сайта (готовый шаблон)
Для команды, найма и управления:
— 30 вопросов для самодиагностики
— 30 вопросов для собеседования
— Испытательный срок — план на 3 месяца
— Объявления о вакансии юриста
— Схема коммуникации — клиент — менеджер — юрист
— Схема принятия решений в фирме
Для переговоров и управленческой коммуникации:
— 10 обязательных вопросов для первого разговора
— 10 фраз для сложных переговоров
Для темы партнёрства:
— Договор партнерства (готовый шаблон)
— Сценарий переговоров о партнерстве
— Чек-лист проверки партнера
— Механизм раздела клиентской базы
Дополнительно участники получают бонусные чек-листы, которые помогают закрепить решения после мастер-класса.
Бонусы для участников:
Рабочая тетрадь управляющего партнёра
Чтобы не просто слушать, а сразу собирать решения под свою ситуацию.
Индивидуальная обратная связь
Чтобы вы увидели свои сильные стороны, риски и точки роста как будущий или действующий управляющий партнёр.
План развития вашей компании и личный план
Чтобы после мастер-класса у вас остались не только идеи, но и конкретный маршрут действий.
«Управляющий партнер»
10:00–20:00
Москва, отель Mercure Arbat Moscow
25 апреля 2026 (10:00–20:00 мск)
Самоидентификация, страхи, сомнения, готовность к роли управляющего партнёра.
Блок 2. А мне это вообще нужно?
Зачем становиться управляющим партнёром, какие у этой роли задачи, смыслы и цена.
Блок 3. Личные задачи управляющего партнёра
Какими навыками обладать, как развиваться, как мыслить как руководитель и предприниматель.
Блок 4. Ваш индивидуальный путь
Не все должны быть как Сбербанк. Вы определите свою модель роста и управления, подходящую именно вам.
26 апреля 2026 (10:00–20:00 МСК)
Команда, процессы, деньги, управленческие решения, внутренняя архитектура фирмы.
Блок 6. Внешние задачи
Клиенты, рынок, репутация, позиционирование, переход от личного бренда к бренду фирмы.
Блок 7. Партнерство — когда и зачем
Как понять, нужен ли вам партнёр, когда партнёрство уместно и как обсуждать его правильно.
Блок 8. Ваш план действий
Конкретные шаги на 6–12 месяцев по развитию вашей компании и вашей роли в ней.
- 40 лет юридического стажа
- 27 лет адвокатской практики
✓ Неоднократно награждена медалями Федеральной палаты адвокатов
✓ Основатель конференции «Юридический бизнес России»
✓ Основатель исследовательского проекта «Legal story»
✓ Член президиума Ассоциации специалистов по работе с проблемными активами
Партнер, адвокат практики разрешения споров и банкротства, BGP Litigation.
Специализируется на разрешении банкротных и банковских споров, споров о взыскании убытков в BGP Litigation.
Реализовал большое число проектов в области банкротств и корпоративных споров с участием крупных российских и международных компаний.
Специалист в области банкротного комплаенса, правового регулирования вопросов банковского контроля (Закон № 115-ФЗ).
Отмечен рейтингами «Коммерсантъ», «Право-300», Best Lawyers.
С 20 апреля стоимость повышается до 60 000 ₽.
Стоимость участия в мастер-классе «Управляющий партнер»
Если вы готовы перейти из роли сильного юриста в роль управляющего партнёра — присоединяйтесь!
За два дня вы получите не просто знания, а управленческую рамку, практические инструменты и ясный маршрут развития фирмы.
с 20.04.2026 - 60 000 ₽
✓ Участие в двухдневном мастер-классе
✓ Рабочая тетрадь управляющего партнёра
✓ Индивидуальная обратная связь
✓ Комплект раздаточных материалов - 33 практических инструмента
✓ 6 кофе-брейков
В стоимость НЕ входят обеды.
Количество мест ограничено!
Формат участия:
✓ Очный двухдневный мастер-класс в Москве.
✓ Даты: 25–26 апреля 2026 года
✓ Время: 10:00–20:00
✓ Место: Отель Mercure Arbat Moscow, Москва, Смоленская пл., д. 6 (вход с Карманицкого пер.),
✓ Метро: Смоленская (синяя или голубая ветка)
✓ Дресс-код: черно-белый casual (строго обязательно)