Владислав Овчинников, управляющий партнер Юридической группы «Совет»
- Структура доходов и расходов компании на примере "Совета". - Ключевые метрики, которые должен контролировать управлящий партнер. - Уровни планирования доходов в юридической компании и KPI команды, отвечающей за выручку
Цена услуги - главный инструмент увеличение выручки? А как же косты?
Наталья Никольская, адвокат, председатель МКА «Арбат»
Не автоматизируй хаос! Как бизнес-процессы помогают найти лишние расходы?
Сергей Андреев, генеральный директор «Тaxology»
- Бизнес-процессы - это зеркало компании - Сравнение «as is» и «to be» - убрать лишнее, определить важное - Понятные процессы - это инструкция для автоматизации